今年以来，施甸县全面推进脱贫攻坚克难，以实施扶贫攻坚“七大工程”为抓手，加强扶贫工作队员管理，坚持精准扶贫、精准脱贫，助推全县脱贫攻坚目标顺利实现。
抓实扶贫挂钩干部业务培训。对全县13个乡镇分管“挂包帮”“转走访”工作的领导、业务人员进行培训，培训内容主要针对各乡镇阶段性工作重点，包括脱贫攻坚、产业发展、基础设施建设、实用技能培训、安全生产等，进一步提高业务素质。
抓实干部结对帮扶整改工作。制定《施甸县干部结对帮扶工作自查整改方案》，对全县13个乡镇和县乡挂包单位根据实际情况进行了调整。调整工作中保持省市挂包对象及户数不变，对1人挂包5户以上的进行调整，确保了帮扶到人，精准到户。目前，全县共有干部职工4825人参与结对帮扶。
抓实扶贫工作队员动态管理。印发《施甸县驻村扶贫工作队管理办法》等文件，制作了驻村扶贫工作队员监督牌、上岗证和纪律提醒卡、施甸县扶贫政策明白卡。在日常管理中，加强对驻村扶贫工作队员的驻村督查，认真落实驻村扶贫工作队员召回制度，第一季度召回5名工作队员，进行诫勉谈话。截至7月，45支工作队243名队员累计走访贫困户6798户次，制定精准脱贫规划45个、精准脱贫方案45个，召开座谈会1053次，撰写调研报告45篇、民情日记4656篇，提出合理化建议972条，集中宣传政策法规759次，参与调解矛盾纠纷787起，上报信息794条，争取项目30个，争取项目资金1558万元。
抓实“挂联、驻村”两支队伍建设。抓实挂联干部队伍，精心组织干部职工深入贫困一线，“挂包帮”“转走访”工作全面落实；抓实驻村扶贫工作队，下派243名驻村扶贫队员积极配合乡村和各挂联单位扎实开展脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”回头看工作，积极配合乡村抓好易地扶贫搬迁、产业发展、基础设施项目建设等工作。（胡东湦）